从我到这公司上班，隔壁那家北京农商银行就已经装饰得崭崭新新地等着开业了，问本公司老职工说收拾好一年多了，可能快开业了。

  就这样在临街的路边，很气派的大红底黄字的牌匾“北京农商银行”几个字几十米远的马路上就看得清清楚楚。加上那个自动取款的灯箱标志。难怪天天看到有人开着车停过来直奔取款机而去呢，当然，也是空手而去。

  这家银行和我们的门店相隔一个大门，是这个小区的一个大门边上三角形的门面。上下两层有近两百个平方米的面积。4个业务窗口，外加一个单独开门的自动取款系统。挺严谨的结构。

  这是我没事路过时从窗外向里边观察到的，心里就一直在为这样好的设施白白地闲置感到惋惜。

  暗自帮他们算下账：租这样大的门市商铺，一年没有50万是拿不下来的。一天的房租固定费就得一千四五百元，纯粹干赔。

  我分析可能开不了业的原因是没有人手。全是新手开不了，全是老手哪家银行也不会养一帮闲人等着开办新营业所的，而新建的楼群社区要是不先占上好的商业铺面，象下围棋一样先做好眼，那就会输给同行竟争的对手。想到这些倒好象理解了这家银行为什么一年多了才开业。

先租房子占上临街闹市好位置，挂上牌子不开展业务也是一种广告的前期预热。

香港房地产大亨李嘉诚曾说过：买房子主要把握三点：第一点是位置，第二点也是位置，第三点还是位置。

想通了这些才明白，有钱的主办事和我们草民小家气的算账方法原来用的不是同一个公式。

2012年12月11日